Viaggio verso l'eccellenza delle istituzioni mediche non governative cinesi nell'era post-pandemica
Le istituzioni mediche private costituiscono importanti forze sanitarie che soddisfano le esigenze sanitarie nazionali. Negli Stati Uniti, in Germania e in India, le istituzioni mediche private sono la norma, mentre nel Regno Unito e in Australia, i gruppi medici privati sono attivi soprattutto nel mercato di fascia alta. Le istituzioni mediche private si stanno invece ancora sviluppando in Cina. Farsi una buona pubblicità per ottenere una quota di mercato maggiore è la priorità e per ottenere questo risultato è necessario migliorare l'efficienza e le qualità delle diagnosi e dei trattamenti, tenendo contemporaneamente sotto controllo i costi.
I quattro pilastri delle istituzioni mediche private in crescita
La carenza globale di risorse sanitarie e lo sviluppo disomogeneo degli standard sanitari locali costituiscono due grandi problemi che si intersecano. Un'emergenza sanitaria come il COVID-19 sta spingendo a un punto critico questa situazione, già di per sé preoccupante. Nell'era post-pandemica, in Cina si sta dando molto risalto alla necessità di sviluppare più rapidamente le istituzioni mediche private e di spronare il passaggio agli ospedali smart. Attualmente, considerando il numero di istituzioni mediche pubbliche e la quantità di diagnosi e trattamenti offerti, le istituzioni mediche private che sono sorte hanno ancora ampie prospettive di crescita all'interno del mercato.
Per soddisfare le esigenze mediche nazionali, il governo cinese ha imposto controlli più severi, incoraggiando al contempo lo sviluppo di istituzioni mediche non governative. Tuttavia, a differenza del sistema medico privato di fascia alta del Regno Unito, che in Cina ha una vasta gamma di potenziali clienti, le istituzioni mediche non governative cinesi puntano alla scalabilità e a forme più diversificate di partnership mediche.
Avvalendosi di una ricca esperienza di collaborazioni con clienti non governativi dell'ambito sanitario, Mindray propone una "soluzione di potenziamento dell'intera catena di valore" per aiutare i clienti a non perdere l'opportunità offerta dalla trasformazione degli ospedali smart nell'era post-pandemica.
Catena di valore completa
Migliorare le diagnosi e l'efficacia dei trattamenti
Potenziare l'aspetto gestionale
Rafforzare lo sviluppo dei talenti
Promuovere la specializzazione
Attraverso il vento e le onde a gonfie vele
Creare un ospedale smart
Mindray x CITIC HongCi Hospital Group
In qualità di grande ospedale terziario plurispecialistico previsto nella pianificazione urbanistica del governo popolare della città di Tangshan, il Tangshan Central Hospital ha implementato la soluzione IT M-Connect di Mindray nei reparti di pronto soccorso, sala operatoria, terapia intensiva e medicina generale. Le caratteristiche di integrazione e interoperabilità dei dati direttamente presso l'assistito della soluzione IT M-Connect hanno consentito telemonitoraggio, un'assistenza scrupolosa, una visione olistica dei dati e una gestione intersettoriale, migliorando notevolmente l'efficienza clinica e la soddisfazione dei pazienti. Il Tangshan Central Hospital è stato inaugurato nel dicembre 2019 e le entrate annuali totali da gennaio a dicembre 2020 hanno sfiorato i 44 milioni di Euro [1]. Con l'obiettivo di raggiungere il livello 7 dell'HIMSS e il livello 8 dell'EMR, Mindray continuerà a collaborare con il Tangshan Central Hospital nell'ambito dell'informatizzazione medica.
Un contributo allo sviluppo qualitativo dei laboratori
Mindray x Aier Eye Hospital
Sede dei laboratori: supporto nel creare laboratori professionali con procedure operative standard.
Controllo qualità: introduzione di sistemi diagnostici affidabili nonché di standard diagnostici; supporto per la digitalizzazione delle procedure tramite applicazioni smart.
Sviluppo dei talenti: realizzazione di corsi online e creazione di un sistema di valutazione delle prestazioni.
Laboratorio dimostrativo: Il laboratorio standardizzato Mindray fondato presso l'Aier Hospital di Chengdu ha avuto una forte rilevanza per il gruppo.
Riduzione dei costi operativi: fornitura di servizi personalizzati di installazione e manutenzione dei dispositivi e formazione costante per garantire l'efficienza delle operazioni.
Promozione di confronti accademici a casa e all'estero
Mindray x Wuhan Asia Heart Hospital Group
In qualità di intermediario, Mindray ha tenuto una serie di incontri accademici sulle patologie cardiache tra il Wuhan Asia Heart Hospital Group e Narayana Health, uno dei migliori gruppi medici privati indiani di fascia alta. Numerosi esperti sono stati invitati a condividere la loro esperienza nella diagnosi e nel trattamento delle patologie cardiache sia online che offline.
Creazione di un centro ecografico regionale
Mindray x China Resources Medical
Il China Resources and WISCO General Hospital, un ospedale terziario, è una delle prime strutture di formazione standardizzate per i tirocinanti della provincia di Hubei e il primo centro privato Mindray di formazione e consulenza remota della Cina. Controlla diversi ospedali secondari e locali. Grazie alle apparecchiature ecografiche di Mindray e alla soluzione di diagnostica per immagini remota M-Connect, il China Resources and WISCO General Hospital, e i relativi ospedali controllati, hanno condotto molteplici diagnosi ecografiche e corsi di formazione da remoto in tempo reale, cosa che è stata di grande aiuto durante la pandemia di COVID-19. Lo sviluppo della diagnosi ecografica e dei trattamenti locali continuerà attraverso questa collaborazione.
Corsi di gestione personalizzati
Mindray x Beijing Shiji Yanyuan Medical Research Institute
Mindray x Chinese Hospital Association - Area ospedali privati
I direttori ospedalieri e gli investitori hanno potuto assistere a workshop per una gestione eccellente, coprendo tutti gli aspetti della gestione smart, come modelli medici non governativi, creazione di dipartimenti medici, valutazione delle prestazioni e sviluppo dei talenti.
Mindray ha partecipato attivamente alle attività relative alla sanità pubblica di "Help Private Hospitals Run Better", iniziativa organizzata dalla Chinese Hospital Association - Area ospedali privati, impegnandosi a creare un punto di riferimento per gli ospedali privati sotto molti aspetti.
Le realtà mediche non governative costituiscono un pilastro fondamentale del sistema sanitario di molti paesi. In Cina, questa realtà sta muovendo i primi passi e potrebbe seguire uno sviluppo differente per rispondere alle esigenze mediche più pressanti. Mindray sta anche coinvolgendo attivamente manager di gruppi medici privati esteri come il Tokushukai Medical Group (Giappone) e il Caesar Medical Group (Stati Uniti) in modo che condividano le loro esperienze. Nell'era post-pandemica, i sistemi informatici medici che sfruttano dispositivi intelligenti costituiranno un elemento di riferimento essenziale per la creazione di ospedali smart. Migliorando la qualità e i risultati clinici e la cura del paziente, e gestendo efficacemente i costi ospedalieri, Mindray continua ad analizzare possibili soluzioni per aiutare i clienti a migliorare l'offerta medica e il valore dell'azienda.
Riferimenti:
[1] Dati del Tangshan Central Hospital 2020 Hospital Operations Overview, estrapolati dalle statistiche del Tangshan Central Hospital.
