Recorrido hacia la excelencia de las instituciones médicas no gubernamentales chinas en la era posterior a la pandemia
Las instituciones médicas no públicas son importantes centros de atención médica que satisfacen las necesidades nacionales de atención de la salud. En los EE.?UU., Alemania y la India, las instituciones médicas privadas son la corriente principal. En cuanto al Reino Unido y Australia, los grupos médicos privados están principalmente activos en el mercado de alta gama. Mientras tanto, las instituciones médicas no públicas todavía están en desarrollo en China. Potenciar el efecto de marca para obtener más participación en el mercado es la prioridad, y esto se basa en mejorar la eficiencia y la calidad del diagnóstico y el tratamiento, y en ejercer, al mismo tiempo, un control excelente de costos.
El cuarteto de impulsar las instituciones médicas no públicas
La falta general de recursos de atención médica en todo el mundo y el desarrollo desigual de los estándares regionales de atención médica son problemas que se van acumulando. Una emergencia de salud pública como la de la COVID-19 solo está llevando la terrible situación a un punto de inflexión. En la era posterior a la pandemia, los temas relacionados con la promoción del desarrollo acelerado de instituciones médicas privadas y el fomento de la transición a hospitales inteligentes están aumentando en China. En la actualidad, en comparación con la cantidad de instituciones médicas públicas y la cantidad de diagnósticos y tratamientos ofrecidos, las instituciones médicas privadas que han surgido aún tienen amplias perspectivas de crecimiento en el mercado.
Con el fin de satisfacer las necesidades médicas nacionales, el Gobierno chino ha impuesto una supervisión más estricta y, al mismo tiempo, fomenta el desarrollo de instituciones médicas no gubernamentales. Sin embargo, a diferencia del sistema médico privado de alto nivel en el Reino Unido, con una amplia gama de clientes potenciales en China, las instituciones médicas no gubernamentales chinas apuntan a formas más diversificadas de asociaciones médicas de escala.
Luego de haber acumulado una vasta experiencia colaborando con clientes médicos no gubernamentales, Mindray propone una “solución de empoderamiento de la cadena de valor completa” para ayudar a los clientes a aprovechar la tendencia de transformación de hospitales inteligentes en la era posterior a la pandemia.
Colaboración completa en la cadena de valor
Mejorar la eficiencia de diagnósticos y tratamientos
Mejorar la capacidad de gestión
Fortalecer el desarrollo del talento
Promover especialidades destacadas
A través del viento y las olas, y a toda vela
Construcción de un hospital inteligente
Mindray y CITIC HongCi Hospital Group
En su calidad de hospital terciario integral a gran escala fundamental en la planificación de la construcción urbana del Gobierno Popular Municipal de Tangshan, el Hospital Central de Tangshan implementó la solución de TI M-Connect de Mindray en la sala de emergencias, los quirófanos, la UCI y las salas de atención general. Los atributos de interoperabilidad e integración e datos de cabecera de la solución de TI M-Connect han permitido la telemonitorización, la atención minuciosa, el abordaje holístico de datos y la gestión entre sucursales, lo que ha mejorado en gran medida la eficiencia clínica y la satisfacción del paciente. El Hospital Central de Tangshan abrió sus puertas en diciembre de 2019 y la recaudación anual total de enero a diciembre de 2020 alcanzó los 299 millones de RMB[1]. Con el objetivo de alcanzar la etapa 7 del modelo de la HIMSS y la etapa 8 del EMR, Mindray continuará colaborando con el Hospital Central de Tangshan en la informatización médica.
Contribuir al desarrollo de la calidad del Departamento de Laboratorio
Mindray y Aier Eye Hospital
Establecimiento del Departamento de Laboratorio: ayudar a establecer un departamento de laboratorio profesional con procedimientos operativos estándares.
Control de calidad: presentar sistemas de diagnóstico confiables, establecer estándares de diagnóstico y ayudar a digitalizar el proceso con aplicaciones inteligentes.
Desarrollo de talentos: realización de cursos en línea y ayuda para establecer un mecanismo de evaluación del desempe?o.
Laboratorio de demostración: El establecimiento de un laboratorio estandarizado de Mindray en el Aier Hospital de Chengdu ha desempe?ado un papel ejemplar para el grupo.
GReducción de costos operativos: brindar servicios personalizados de instalación y mantenimiento de dispositivos, así como capacitación habitual para operaciones eficientes.
Promoción de intercambios académicos en el país y en el extranjero
Mindray y Wuhan Asia Heart Hospital Group
Mindray, como intermediario, llevó a cabo una serie de cumbres académicas sobre enfermedades cardíacas entre Wuhan Asia Heart Hospital Group y Narayana Health, un grupo médico privado de primer nivel y con excelente calificación de la India. Múltiples expertos invitados compartieron su experiencia en el diagnóstico y tratamiento de cardiología en línea y sin conexión.
Establecimiento de un centro regional de ecografía
Mindray y China Resources Medical
China Resources and WISCO General Hospital, un hospital terciario, es una de las primeras bases de capacitación estandarizadas para residentes de imágenes ecográficas en la provincia de Hubei y la primera base de ense?anza de un centro de consulta remota de Mindray no público en China. Tiene varios hospitales secundarios y comunitarios bajo su supervisión. Con el equipo de ecografía y la solución de imágenes médicas a distancia M-Connect de Mindray, China Resources and WISCO General Hospital y sus hospitales de niveles inferiores han llevado a cabo varias capacitaciones y diagnósticos por ecografía remotos en tiempo real, lo que fue de gran ayuda durante la pandemia de la COVID-19. El desarrollo de los procesos de diagnóstico y tratamiento por ecografía a nivel regional continuará bajo esta asociación.
Impartición de cursos de gestión personalizados
Mindray y Beijing Shiji Yanyuan Medical Research Institute
Mindray y la filial de hospitales privados de la Chinese Hospital Association
Se ofrecieron excelentes talleres de gestión a directores de hospitales e inversionistas, en los que se abordaron todos los aspectos de la gestión inteligente, tales como modelos médicos no gubernamentales, creación de departamentos médicos, evaluación del desempe?o y desarrollo de talentos.
Mindray ha estado profundamente involucrada en las actividades de bienestar público de “Ayudar a los hospitales privados a funcionar mejor”, organizadas por la filial de hospitales privados de la Chinese Hospital Association. Dedicados a construir un referente para los hospitales privados en muchos aspectos.
La medicina no gubernamental es un pilar esencial del sistema médico y de salud nacional en países de todo el mundo. En China, la medicina no gubernamental se encuentra en la etapa pionera, que puede seguir un camino de desarrollo distintivo que satisfaga la gran demanda médica. Mientras tanto, Mindray también invita activamente a gerentes de grupos médicos privados del extranjero, como Tokushukai Medical Group en Japón y Caesar Medical Group en los EE.?UU., a que compartan sus experiencias. En la era pospandemia, el sistema de información médica basado en dispositivos inteligentes será una tendencia importante en la construcción de hospitales inteligentes. Al mejorar los resultados clínicos y la calidad, perfeccionar la atención al paciente y llevar a cabo una gestión hospitalaria rentable, Mindray está constantemente explorando para ayudar a los clientes a mejorar su capacidad médica y el valor de su marca.
Referencia:
[1] Datos de la descripción general de las operaciones del hospital de 2020 del Hospital Central de Tangshan, obtenidos de las estadísticas del hospital.
